構造化とイノベーションは矛盾しない

このプレゼンテーションでは、GTDSツール&プロセスのスーパーバイザーであり、フォードの研究エンジニアリング機関に属するシックスシグマ(Six Sigma)展開チャンピオンのリック・アモリ氏は、マーケティング、エンジニアリング、マネジメントによって技術の提供に関してより適切に意思の疎通を図り、技術の提供そのものを改善する方法を、フォードの技術開発プロセスがどのように提供しているかを説明します。

構造化とイノベーションは矛盾しない
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イノベーションを市場投入する際には、同じ製品に取り組んでいるさまざまなチーム(研究部門、管理部門、マーケティング部門など)が集まり、異なる観点を持ちより、個別の目的に留意のうえ、多様なアプローチをとることがよくあります。このことにより、プロジェクトを効率的かつ効果的に実行するために、同じ理解の定義を持つ共通の言葉でやりとりすることや、一枚岩で決定を下すことが難しくなります。

このプレゼンテーションでは、フォードのリサーチ&アドバンスドエンジニアリング部門のGTDSツール&プロセススーパーバイザーであり、マスターブラックベルト / シックスシグマ チャンピオン(実行責任者)でもある Richard Amori氏がフォードのテクノロジー開発プロセスについて説明します。プレゼンテーションでは、次のことに焦点を当てて説明をしています。


• ステージ・ゲート メソッドがどのようにテクノロジーを向上させるか
• 不具合モード回避のコンセプト:イノベーションを成功させるために重要な規律
• (考え抜かれた設計とハードウェアの欠落により)大量のデータサンプルを利用できない場合、Design for Six Sigma法による統計的および分析的思考がデータを基にした決定をどのようにサポートできるか

このサミットの詳細については、 ”Getting Innovation to Market - Ann Arbor イベントページをご覧ください。