NPDミニシリーズ・エピソード5：プロダクトマネジメント
プロダクトマネージャーのオリビアは、プロジェクト中心の作業の進め方からプロダクト志向のアプローチに移行することにより、製品の構成、コスト、収益をよりよく理解する方法をACME Corpに示しました。

このエピソードでは以下を行う方法について取り上げます。

  • 類似製品の部品表（BOM）を使用して製品の提案を作成する
  • 詳細な要件を作成して、開発プロジェクトに割り当てる
  • BOMを管理および調整して、製品コストとビジネスケースを最新の状態に保つ

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