プラニスウェアのデモ: プロジェクトのコントロール

エンジニアリング・プロジェクトのスケジュールや費用、そしてプロジェクトが属するプログラムに対する変更要求の重要性を評価する、プロジェクト・マネージャー、ワークパッケージ・マネージャー、部門マネージャーをフォローする。

プラニスウェアのデモ: プロジェクトのコントロール
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In this webinar, we will follow the process of handling a change request, and in doing so, explore 4 aspects of project management in an engineering context:

  • What-if scenarios, to assess the impact of a change request on the project's schedule and costs
  • Program, workpackages, multi-level scheduling, and deliverables
  • Budget management
  • Progress tracking and Earned Value Management