Article 導入事例：Novo Nordisk社、1,350ユーザー規模のプロジェクトマネジメント変革にPlaniswareを活用 Novo Nordisk社は世界最大級のヘルスケア企業の一つであり、特に糖尿病や肥満といった慢性疾患の治療に向けた取り組みにおいて、複数のプロジェクトを同時に進行しています。同社は、これらのプロジェクトを成功に導くためには、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）ソリューションの導入が、プロジェクトの進め方を変革するうえで重要であることを早い段階で認識しました。
Article 導入事例：アクテリオン社における複数組織のプロジェクトマネジメントに対するPlanisware Enterpriseの実績 このインタビューでは、ライフサイエンス業界のアクテリオン社に勤めるハカン·コカビヨグル氏によって、スケジュールとリソース管理のツールを選ぶ際にどのような基準でプラニスウェアを選んだのかをご覧いただけます。 また複雑なプロジェクトのオペレーションやマネジメント、戦略決定を行う上でプラニスウェアがどのように優れているのかも説明されています。
