Article 導入事例：TotalEnergies ポートフォリオマネジメントと戦略の融合 プロジェクトの優先順位付け、クリーンエネルギー、そしてイノベーション。エネルギー業界におけるグローバルプロジェクトの管理は、規制要件と数多くの課題を乗り越えて進まなければなりません。
Article 導入事例：Stora Enso プロジェクトおよびポートフォリオ管理における完全な透明性を実現するためにPlaniswareを活用 Stora Ensoのように確固たる地位を築いている企業にとって、イノベーションの始まりは700年以上前にまでさかのぼります。もともとは鉱業からスタートし、現在では再生可能な製品に焦点を当てることで、時代の変化に適応し続けています。
Article 導入事例：ABB社 2,500人のユーザーがPlaniswareを活用してプロジェクトの成功を実現 電化・自動化分野で世界をリードするABB社。100か国以上に展開し、10万人を超える従業員を抱えるグローバル企業が直面していたのは、拠点ごとに分断されたプロジェクト管理の課題でした。多様なチームとプロセスをどう統合し、2,500人超のユーザーが使う「唯一の信頼できる情報源（Single Source of Truth）」をどう築いたのか？Planiswareの導入によってもたらされた業務変革と、その変革の軌跡をたどります
Article 導入事例： Tractebel社 1,700人のプロジェクトマネージャーが「One Tractebelカルチャー」を築くためにPlaniswareを活用 世界80か国、5,600人のエンジニアが関わるプロジェクト群。Tractebelが直面していたのは、複雑化する業務フローとリソース管理の壁でした。 ENGIEグループの一員として、原子力、再生可能エネルギー、インフラ分野における最先端のエンジニアリングを提供してきたTractebel。しかし、グローバルに広がる多数のプロジェクトを効率よく運営するためには、従来のやり方では限界がありました。そうした中、2021年に導入を決めたのがPlanisware。プロジェクト管理の統合と標準化を目指し、同社はどのような変革を遂げたのでしょうか── この変革の舞台裏を、Tractebelのアプリケーションマネージャー ヨアン・フォンタニエ氏、そしてPlanisware側のエンゲージメントマネージャー ギヨーム・ホールドナー氏が語ります。
