プロジェクトのコントロールおよびエンジニアリング

単一の信頼できるデータソースから、エグゼクティブ向け集計、ドリルダウン、差異分析を通じて、プロジェクトおよびポートフォリオのヘルス状況をリアルタイムで可視化します。これにより、データに基づいた確実な意思決定を支援します。

出来高管理（EVM）、予測と実績の比較分析、コスト内訳を活用して、予算を正確に追跡します。財務リスクを先回りして把握し、コントロールを維持できます。

統合されたガントビュー、What-if分析、そしてP6やMicrosoft Projectなどのツールとのシームレスな連携により、計画と調整を確実に行います。これにより、スケジュールの整合性を維持し、変化にも強く対応します。

契約管理とプロジェクトコストのコントロールを統合し、予算、マイルストーン、成果物をリアルタイムで可視化します。提案から契約を自動生成し、変更が実行や利益率に与える影響を把握できるため、情報に基づいた意思決定と効果的なコストコントロールが可能になります。
 

スキルベースの計画、リソース負荷ベースのスケジュール、シナリオモデリングを活用してキャパシティと需要のバランスを取り、課題を事前に把握してチームのパフォーマンスを最適化します。