ライフサイエンス業界は規制が厳しく複雑な業界であるため、R&Dチームはプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)を実践するにあたり、ライフサイエンス業界特有の課題に直面します。効果的にPPMを行うためには、企業の戦略に合致しているプロジェクトを選択し、効率的かつ効果的に実行されるよう、入念な計画、優先順位付け、経営資源の配分を正しく行う必要があります。R&Dチームが直面する一般的な課題は以下の通りです:
- 長期間にわたる開発スケジュール
- 複雑な規制
- リソースのボトルネック
- 不確実性とリスクの大きさ