Article プラニスウェア、2026 Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management & Reportingでリーダーの１社と評価 プラニスウェアは、Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reportingにおいて、5年連続でリーダーの１社に位置づけられました。組織の成長に伴い、プロジェクト管理はますます複雑になります。新たなチームの立ち上げ、優先順位の変化、可視性向上へのニーズの高まりに対応するには、ビジネスとともに柔軟に進化できるプラットフォームが必要です。
Article IT戦略ロードマップの作成 : CIOとITリーダーのためのガイド ロードマップ策定は、複雑なテーマを俯瞰的に捉えるための強力なビジュアルプランニング手法です。特にITロードマップは、CIOやITリーダーにとって、戦略を周知して関係者の理解を促し、取り組みを後押しするための重要なツールです。
Article デジタルトランスフォーメーション（DX）への3つのステップ デジタルトランスフォーメーション（DX）は、「統合された可視化の実現」「意思決定の効率化による最適化」「継続的改善を実現するアジャイル」の3つのステップで進みます。
Video 10分デモ : Planiswareで実現する戦略的ポートフォリオマネジメント Planiswareを活用した戦略的ポートフォリオマネジメント（SPM）は、戦略、投資、実行を1つにつなぎます。戦略の柱を定義し、OKRと取り組みを整合させながら、ポートフォリオ全体の健全性を追跡。さらに、プロジェクトレベルまでドリルダウンし、OPEXとCAPEXの分析、依存関係やスケジュールの把握できます。シナリオプランニング、アイデアキャンペーン、ビジネスケースを活用して、投資配分やリソースキャパシティを最適化するとともに、Microsoft Teamsとの連携によるコラボレーション、そして、継続的なポートフォリオマネジメントを実現します。
Article 戦略的ポートフォリオマネジメント（SPM）ツールを導入する4つのメリット 戦略的ポートフォリオマネジメント（SPM）ツールの導入は、ビジネス目標の達成に向けた重要な一歩となります。SPMをデジタル化することで、組織のアジリティを高め、意思決定を迅速化し、ステークホルダーとの連携を強化するとともに、PMOが持つ本来の価値を最大限に引き出すことができます。
Article プロジェクトポートフォリオ管理(PPM)と戦略的ポートフォリオ管理(SPM)の違い：定義・違い・関係性 PPMは、長年にわたりプロジェクトの実行を支える手法として活用されてきました。一方、2017年に提唱された比較的新しい概念であるSPMは、トップダウンのアプローチで戦略と成果を結び付けます。SPMはPPMを発展させた考え方と位置付けられ、すべてのプロジェクトがより大きな戦略目標の実現に貢献することを目指します。
Video Planisware Prisma : ビジョンから実行を1つの対話で Planisware Prismaをご紹介します。Planiswareに組み込まれた、世界初のAIネイティブなオペレーティングレイヤーです。コパイロットでもなく、チャットボットを後付けしたものでもありません。戦略をアクションへと瞬時に変える、新しいアプローチです。
Article 戦略的整合性を高め、投資リターンを最大化するPlaniswareの利点と実証事例 企業を取り巻く経営環境は、かつてないスピードで変化しています。デジタル変革、新規事業創出、研究開発投資、ITモダナイゼーション、規制対応など、企業は同時に数十から数百の戦略的イニシアチブを推進しなければなりません。
Article 導入事例 : Spin Master社 Planisware導入により業務効率が55%向上 信頼できる単一の情報基盤の実現により、Spin Master社は可視性の向上、部門間コラボレーションの強化、そして業務統制の強化を実現しました。
eBook PPM成熟度診断ガイド：なぜ多くの企業は「戦略」と「実行」を結び付けられないのか？ 企業の成長戦略は明確なのに、プロジェクトが期待した成果につながらない――。実は、約70%の企業が戦略と実行の連携に課題を抱えているとされています。その原因は、プロジェクトやポートフォリオを管理する仕組みそのものではなく、自社のPPM（Project Portfolio Management）成熟度を正しく把握できていないことにあります。
Video Planiswareの生成AIを活用したプロジェクト定義とリスク評価の効率化 生成AIは、プロジェクトマネジメントのプロセス効率化を支援します。記事内で紹介する動画では、AIがプロジェクトのWBSやスケジュールの作成を支援する方法に加え、リスク管理に活用できる初期リスク一覧を生成する様子をご紹介します。
Article AIヘルプでソフトウェアの定着を促進する5つの方法 AIヘルプを活用すれば、ソフトウェアの利用定着をスムーズに進められます。ユーザーの質問にその場で回答し、ソフトウェアの使い方を調べる時間を減らすことで、チームが本来の業務に集中できるよう支援します。
Video Microsoft ProjectとPlaniswareをデータを連携する Microsoft Projectファイルの優れた可搬性を活かしながら、Planiswareプラットフォームの高度な機能を活用する方法をご紹介します。
Video プロジェクトプランニングを失う前にPlaniswareへ移行を Microsoft Project Onlineは、2026年9月30日をもって提供が終了します。プロジェクト、データ、ワークフロー、これらすべてが利用できなくなります。その最適な選択肢として、Planiswareをご紹介します。
Video PlaniswareのMicrosoft Teamsコネクタ : Teams内で完結するコラボレーションハブ Planiswareのプロジェクト、アクティビティ、リスク、ドキュメントを、すべてMicrosoft Teams内でコラボレーション実現可能に
Article 国際PMOデー : Happy International PMO Day! 国際PMOデーでは、2026年において、業界を問わずプロジェクトの成功と戦略整合の推進を支えているPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）の重要な役割を称える日です。PMOについてこれから学び始める方も、既存のPMO機能をさらに強化したいと考えている方も、ぜひ参考にしていただきたいインサイトをご用意しています。特設ページへ
Article 戦略実行を支える主要PMO・PPMプラットフォーム15選【2026年版】 プロジェクトの一元管理は、現代のプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の基盤となっており、全社的な戦略の可視化、リソースの最適化、ガバナンスの一貫性を実現します。
Article 導入事例 : GISA社 プロフェッショナルサービス組織における成熟したPMOの構築 GISA社におけるPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）の進化の過程をご紹介します。設立から、マルチプロジェクト環境の定義、さらにアジャイルな働き方の統合に至るまで、その歩みをたどります。
