Planisware Enterprise（プラニスウェア・エンタープライズ）は、予算、予測、スケジュール、リソース、実績管理の機能をカバーする、統合ソリューションです。
組織にとって最も重要な案件にフォーカスし、可視化させるツールです。コミュニケーションの改善にも繋がり、プロジェクトの戦略的・迅速な進行、組織の発展に貢献します。
フォード、ファーウェイ、ファイザー、ソシエテジェネラルといったグローバル企業や、ゼブラ、ビームサントリー、MSAセイフティなどのダイナミックな中小イノベーター企業は、当社製品を採用し、プロジェクトパイプラインを管理しています。
御社の目標達成に必要な事項を、ロードマップを通じて可視化します。
予算の優先順位づけにより、プロジェクトが御社の目標と戦略から逸脱しないようにします。
プロジェクトプロポーザルを定性的属性（スコアカードにより標準化されたもの）と定量的指標（キャッシュフロー、NPV、ECVなど）に対して評価します。
予算とリソースの制約内でプロジェクトの適切な組み合わせを見つけ、高価値を生む、バランスの取れた、御社の戦略に沿ったポートフォリオを実現します。
効率的フロンティア のような先進的テクニックによる支援を受けて、精巧な投資シナリオを作成し、それを御社の戦略軸と比較します。御社を取り巻く状況の変化に応じて、計画を調整し最適化します。
リソースのボトルネック、需給、キャパシティの可視化により、過剰配分されたリソースやあまり利用されていないリソースを直接特定できるだけでなく、最も重要なプロジェクトに必要なリソースが適時に確実に配分されるようにできます。
プロジェクトの優先順位などの情報に容易にアクセスできると、リソース管理者はトレードオフやプロジェクトのタイミングの判断を迅速に行うことができます。what-if分析ツールを使用してリソースの変更をシミュレーションし、難しい決定を下す前にプロジェクトポートフォリオ全体にわたる影響を検証することができます。
リソーススケジュールのキャパシティ、需給、実績フレームワークは、組織のリソースの稼働状況、プロジェクトの進捗状況、リソースの消費、将来の作業を可視化します。
企業レベル：戦略的テーマに資金を投入し、アジャイルおよび非アジャイルの両作業でポートフォリオの優先順位をつけ、活動の流れを調整します。
主要な取り組みや作業をアジャイルプログラム（またはSAFeフレームワークにおけるトレイン）へと構造化します。重みづけされた最短作業から着手（WSJF） の手法を使用して機能の優先順位づけを行い、ポートフォリオかんばん（Kanban）方式 で進捗状況を追跡します。
チームレベル：アジャイル開発手法を採用し、チーム、機能、ストーリー、スプリント、かんばんを通じてプロジェクトを管理します。
作業が歩調を合わせ共時的に達成されるようにします（たとえば、プログラムインクリメントおよび、プログラムインクリメントプランニング）。
さまざまなチームが遂行する機能／ストーリーの間の相互依存性を管理し、バックログと進捗状況の統合的ビジョンを提供します。
テンプレートからリソースの当初需要量を策定し、初期段階の見積もりの信頼性を高めます。プラニスウェアのパラメトリック推定 や、アナロジーまたはAIベースの推定ツールによる見積もりを使用して、専門担当者が予測を微調整するのに役立てます。
役割ベースの簡易ワークフローと指定リソースレベルの予測報告書を活用し、御社のワークフローを迅速かつ効果的に管理します。
ビジネスプランを構築し、予算を策定します。計画の進展に応じて、関連するプロジェクトからの費用および支出を統合し、見積もりを修正します。
アドホックな報告とダイナミックなデータ分析を通じて、リアルタイムのデータを調査します。例外を管理し、適切なレベルまで細部を掘り下げて問題解決に役立てます。
プラニスウェアはスケジューリングについて、先進的ガントチャート エンジン、PERT図、WBSを構築する手段を提供するとともに、アーンド・バリュー やステージゲート方式をサポートします。
ワークボックス、ソーシャルフィード、ドキュメント、問題点：すべての関係者が状況を把握し、効果的なコミュニケーションを実現できるように、情報を確実に一元管理して共有します。
