プロジェクトマネージャー、ワークパッケージマネージャー、部門長が、エンジニアリング・プロジェクトのスケジュールや費用、そしてプロジェクトが属するプログラムに対する変更要求の重要性をどのように評価するかをご覧ください。
このデモ動画では、変更要求を処理するプロセスを解説します。その際、エンジニアリングの観点からプロジェクトマネジメントの４つの側面について取り上げます。
- プロジェクトスケジュールとコストに関する変更要求の影響を評価するWhat-Ifシナリオ
- プログラム、ワークパッケージ、マルチレベルスケジューリング、成果物
- 予算管理
- 進捗管理とアーンドバリューマネジメント
