本Webinarでは、プロジェクト遂行におけるリソース管理の基礎知識から、実践的な手法までを網羅的に解説します。Planiswareを活用した具体例を交えながら、リソース計画と予実管理、ボトルネックの見極めやシミュレーション技術まで、業務にすぐに活かせる知見をお届けします
対象者
以下のような役割の方に特におすすめです：
1. プロジェクトマネージャー・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）
適切なリソース配分・計画の見直しや改善に課題を感じている方
2. 部門マネージャー・リソース管理責任者の方
チームの稼働状況の可視化やボトルネック分析に取り組みたい方
開催概要
日時：2025年5月30日
時間：12:00～12:30
形式：オンライン
参加費用：無料
登録方法：事前登録制（本ページよりお申し込みください）
内容
リソースマネジメントの基本とベストプラクティス
- RBS（リソース階層構造）・利用可能時間・役割とスキルの整理リソース予測と実績のギャップ把握
- ジェネリック vs 固有リソースの使い分け、代替案の検討方法キャパシティマネジメントとボトルネック分析
- 需要と供給の見極め、Timeshiftによるシミュレーション活用法
スピーカー
岡 明子
カスタマーサクセスマネージャー
お問い合わせ先
皆様のご参加を心よりお待ちしております！