本ウェビナーでは、事業の将来の価値創出につなげるためのアイデアの収集からその育成・評価、投資判断、価値獲得のために立案された具体的なプロジェクトのマネジメントにいたるまでの「イノベーション・チェーン・マネジメント」を実現するための考え方と実践手法を解説します。
アイデアが集まらない、良いアイデアが見つからない、良いアイデアが育たないなど、アイデアが具体的な活動であるプロジェクトとなるまでには数多くの課題があります。どのようなプロセスでその課題を克服するか、また「アイデアからイノベーション」が偶然ではなく繰り返して実現できるプロセスはどのように考えられるか。
本セッションでは、以下のポイントを中心に、Planiswareの活用例を交えながら実践的にご紹介します：
イノベーションの源泉を明確にする
組織としてのコミットメントを明示する
迅速な意思決定を行う
一連のプロセスを一貫性をもって実施する
アイデアの本質を理解し、繰り返すこと、場合によっては改善が可能な仕組みによって、組織のイノベーション・チェーン・マネジメントを機能させるためのヒントをお届けします。
対象者
以下のような役割の方に特におすすめです：
事業企画部門のメンバー、事業、製品やソリューションからの新たな価値創出を担うプロダクトマネージャー、プログラムマネージャー
アイデアの収取、育成に課題を感じている方
開催概要
日時：2025年7月30日
時間：12:00～12:30
形式：オンライン
参加費用：無料
登録方法：事前登録制（本ページよりお申し込みください）
内容
イノベーション・チェーン・マネジメントにおけるアイデア
アイデアマネジメント
アイデアから提案・プロジェクトへ
スピーカー
杉浦 宏実
Senior Director, Business Development
お問い合わせ先
Email：webinarinfo@planisware.com
皆様のご参加を心よりお待ちしております！