ウェビナーの概要
プロジェクトの計画は絶対に守らなければいけない？
リスクは人を不安な気持ちにさせるから重大なものだけ考える？
もし問題が発生しそうになったら、そのタイミングで相談した方が良い？
課題はチームのみんなで力を合わせてとにかくギリギリまで頑張ることが当たり前？
日々プロジェクトを実施行っていくうえで、当たり前のように思ってやっていること、それは本当に当たり前のことですか？
個々のプロジェクトの頑張りをさらに効果的に効率的に組織としての目標に近づけていくために組織として何をしたら良いのか、そのヒントを提供します。
対象者
- プロジェクトの成功は常に難しいと思っている方
- 厳しい制約下でプロジェクトを管理・実施している方
- 組織内で同時並行的に実施されている複数プロジェクトをみていつも大変そうだなと感じられている方
- プロジェクトマネジャーになりたくないと思っている人が多い組織に所属されている方
開催概要
- 日時：2024年10月31日
- 時間：12:00～12:30
- 開催形式：オンライン
- 参加費用：無料
- 登録方法：事前登録制（以下のリンクからお申し込みください）
内容
- プロジェクトの定義とプロジェクトマネジメントの本質
- ダイナミックプランニングとその価値
- 簡単ではないダイナミックプランニング
- プロジェクトへの期待とマネジメントへの期待
- 阻害要因
- 意外と簡単な解決策(チャンスはすぐそこにある)
- まとめ
スピーカー紹介
杉浦 宏実
日本プロジェクトマネジメント協会認定講師及びP2Mガイドブック第3版 執筆委員
第4版試験問題委員を歴任
本件に関するお問い合わせ先
Email：webinarinfo@ift-planisware.com
プロジェクトマネジメントの概念を学んで効率的かつ効果的なプロジェクト管理を実現しましょう。
皆様のご参加をお待ちしております！