戦略的ポートフォリオマネジメント とは、プロジェクトポートフォリオを通じて戦略上のビジョンを実行に結びつけるものです。堅固なSPMの活動が、状況変化の中で、戦略推進の取り組みへの投資とリソースの確実な集中を実現します。
Planisware Enterpriseの戦略的ポートフォリオマネジメントにおける機能は、目的およびロードマップの明確なビューの作成や、戦略的テーマに沿った投資、戦略の進化に合わせた重点的取り組みを支援します。
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戦略的ビジョンを達成するための道筋を描くために、整合の撮れた、多層構造のロードマップを明確に示す
Planisware Enterpriseのロードマップは単なるイメージではなく、実際のデータに基づくものです。個々の要素をドリルダウンし、さらに深いレベルにアクセスできます。企業戦略からバリューストリーム、ポートフォリオ、プログラム、製品まで、組織のあらゆるレベルのロードマップを作成できます。
複数の戦略軸で投資目標を設定し、ポートフォリオの予算を戦略目標に沿ったものにする
ポートフォリオのシナリオが投資目標にどのように適合するかを確認できます。また、予測されるポートフォリオ支出と資金調達の優先事項との乖離を評価して対処案をシミュレーションできます。支出が戦略から逸脱した場合には、早期にアラートを発し、リスクを未然に防ぎます。
プロジェクトポートフォリオから直接データを引き出す目標および主要な結果（OKR）により、進捗状況を測定する
自社の価値測定方法に合わせてOKRを作成し、プロジェクトポートフォリオのデータとリンクさせることで、戦略目標の進捗状況をリアルタイムで把握することができます。
プロジェクトを超え、戦略的ビジョンを支えるビジネス資産に投資を集中
戦略的ビジョンを組織の各部署に伝え、相互に結びつけることで、より無駄のない統合的オペレーションを実現します。
製品ポートフォリオからビジネステクノロジーまでの投資するすべての資産を、戦略的価値を高めるという目的に向けて最適化します。
プロダクトポートフォリオマネジメント
競合分析、ビジネスケース、必要要件などをより製品レベルで把握することで、戦略的適合性を評価し、ポートフォリオにおける製品の優先順位を決めます。関連するプロジェクトから直接に引き出した需要とコストの見積もりを一元管理し、予算とリソースの制約を考慮できるようにします。
統合的なITポートフォリオマネジメント
ケイパビリティやプロセスからアプリケーションやテクノロジー、プロジェクトポートフォリオまで、自社のシステム全体がどのようにつながっているかをマッピングして視覚化します。Planisware Enterpriseは、エンタープライズアーキテクト、ITリーダー、アプリケーションポートフォリオマネジャーに対し、組織を前進させるために必要な戦略および運用上のインサイトを包括的に提供します。
Planisware Enterpriseにおけるエンタープライズアーキテクチャ
アプリケーションポートフォリオマネジメント：Jim Dugganによる成功の秘訣 (英語原文)
"Gartner Peer Insights Reviewプラニスウェアは、拡張性がありロバストなPPMを提供し、ポートフォリオに含まれるプロジェクトを優先順位付けし、計画されたリソースコンサンプションビュー、ヘッドカウント要求、計画された支出および予算に深掘りすることを可能にします。
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また、プロジェクトのコストと現在価値をトラッキングすることで、プロジェクトポートフォリオの過去、現在、そして未来の展望を描くことができます。
プラニスウェアエンタープライズは、必要に応じて、プロジェクトベースから製品ベースへとPPMのフォーカスを素早く移行させることにも長けています。
"事業開発部門の責任者Planisware Enterpriseは、今では当社に欠かせないツールとなっています。このツールを使い、社内の役員レベルでの重要な意思決定に使用するポートフォリオレポートを作成することができました。また、 常に変化するポートフォリオに対して、重要な決定を行うことができるようになりました。
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"プロジェクトプランナーPlanisware Enterpriseは、導入する企業の規模に合わせることができる優れたツールです。この製品のおかげで、ポートフォリオを維持するだけでなく、必要に応じて再調整することができるようになりました。グローバルかつタイムリーな判断を行う上で、重宝しています。
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