機能紹介

PPMソフトウェアPlanisware Enterprise の主な機能をご紹介します

ロードマッピングと予算の優先順位づけ

御社の目標達成に必要な事項を、ロードマップを通じて可視化します。予算の優先順位づけにより、プロジェクトが御社の目標と戦略から逸脱しないようにします。

目標と支援活動の策定
全社にわたりマイルストーンと成果物を一元管理
予算規模と限度を設定
プロジェクトと戦略の合致を確保

ビジネスケースからシナリオ比較および最適化まで

プロジェクトプロポーザルを定性的属性（スコアカードにより標準化されたもの）と定量的指標（キャッシュフロー、NPV、ECVなど）に対して評価します。

予算とリソースの制約内でプロジェクトの適切な組み合わせを見つけ、高価値を生む、バランスの取れた、御社の戦略に沿ったポートフォリオを実現します。

効率的フロンティアのような先進的テクニックによる支援を受けて、精巧な投資シナリオを作成し、それを御社の戦略軸と比較します。御社を取り巻く状況の変化に応じて、計画を調整し最適化します。

チームにもポートフォリオにもアジャイル開発手法を活用

企業レベル：戦略的テーマに資金を投入し、アジャイルおよび非アジャイルの両作業でポートフォリオの優先順位をつけ、活動の流れを調整します。

主要な取り組みや作業をアジャイルプログラム（またはSAFeフレームワークにおけるトレイン）へと構造化します。重みづけされた最短作業から着手（WSJF）の手法を使用して機能の優先順位づけを行い、ポートフォリオかんばん（Kanban）方式で進捗状況を追跡します。

チームレベル：アジャイル開発手法を採用し、チーム、機能、ストーリー、スプリント、かんばんを通じてプロジェクトを管理します。

作業が歩調を合わせ共時的に達成されるようにします（たとえば、プログラムインクリメントおよび、プログラムインクリメントプランニング）。

さまざまなチームが遂行する機能／ストーリーの間の相互依存性を管理し、バックログと進捗状況の統合的ビジョンを提供します。

当社チームによるライブデモを予約

プラニスウェアは、すべてのプロジェクト関係者を単一のウェブPPMソリューション上で一体化させます。対面のライブデモにより、プラニスウェアが御社のプロジェクトポートフォリオの効率性をどのように高めるかをご覧ください。プラニスウェアを目標に合わせてどのように適用できるか、当社チームとご相談になれます。御社のニーズに適したPPMツールにはどのようなものがあるか、どうぞお問い合わせください。

デモをリクエストする

リソースプランニング

リソースのボトルネック、需給、キャパシティの可視化により、過剰配分されたリソースやあまり利用されていないリソースを直接特定できるだけでなく、最も重要なプロジェクトに必要なリソースが適時に確実に配分されるようにできます。

プロジェクトの優先順位などの情報に容易にアクセスできると、リソース管理者はトレードオフやプロジェクトのタイミングの判断を迅速に行うことができます。what-if分析ツールを使用してリソースの変更をシミュレーションし、難しい決定を下す前にプロジェクトポートフォリオ全体にわたる影響を検証することができます。

リソーススケジュールのキャパシティ、需給、実績フレームワークは、組織のリソースの稼働状況、プロジェクトの進捗状況、リソースの消費、将来の作業を可視化します。