Planisware Nova

Planisware Novaは、製品イノベーションのためのエンタープライズ・コントロールタワーです。研究開発および新製品開発向けに設計された製品・戦略ポートフォリオ管理プラットフォームとして、製品ポートフォリオ、アイデア、プログラム、リソース、財務情報を、継続的に舵取り可能な単一のポートフォリオへ統合します。これにより、より優れた投資判断と実行判断を支援します。

プロジェクト管理ツールやスプレッドシートは、チームによる進捗管理には役立ちます。しかし、製品、リソース、リスク、財務成果を横断した、信頼性の高いポートフォリオレベルの可視化までは実現できないケースが少なくありません。Planisware Novaは、研究開発部門や製品責任者が、どの取り組みに投資し、加速し、再配分し、あるいは中止すべきかを判断できるよう設計されています。さらに、それらの意思決定を、実際の予算、キャパシティ、戦略上の制約条件に照らして検証できます。

通常、すでにこれらのシステムを利用している場合は、置き換える必要はありません。Planisware Novaは、既存システムの上位レイヤーに位置し、それぞれのデータをポートフォリオレベルで意味のある情報へと統合します。PLM、ERP／財務システム、アジャイルツール、プロジェクト管理ツール、BIツールと連携することで、各チームの業務プロセスを変更することなく、経営陣が実行状況と戦略的意思決定を結び付けられるよう支援します。また、必要に応じて、Planisware Nova自体をPLM、アジャイル、プロジェクト管理、BIツールとして活用することも可能です。

はい。Planisware Novaは、ハードウェア、ソフトウェア、デジタルサービス、規制対応業務などが並行して進行する、現代の研究開発環境向けに設計されています。ステージゲート、ウォーターフォール、アジャイル、ハイブリッド型プログラムを単一のポートフォリオビューで管理できるため、異なるチームやデリバリースタイルをまたいで、ガバナンス、マイルストーン、依存関係、レポーティングの整合性を確保しやすくなります。

Planisware Novaは、研究開発における本質的な制約である「限られた専門人材」に着目した計画立案を支援します。スキルベースのリソース／キャパシティプランニングを、部門、拠点、パートナーを横断して実現することで、ボトルネックを早期に特定し、人員配置や開発順序の選択肢を比較検討しやすくします。また、戦略上は魅力的でも実現困難なポートフォリオではなく、実行可能性を踏まえた現実的なポートフォリオ構築を支援します。

Planisware Novaは、研究開発部門と財務部門に対して、イノベーション投資を共通の視点で把握できる環境を提供します。複数年にわたる予算計画や予測の管理に加え、製品・フェーズ別の開発コスト追跡、利用可能なデータに基づく支出と想定売上・利益率の関連付けを実現します。さらに、ポートフォリオ変更による財務インパクトを、実際にコミットする前にシミュレーションできます。

Planisware Novaは、アイデアスコアリング、優先順位付けにおける推奨、早期リスクシグナル検知、ポートフォリオのトレードオフ分析、WBS生成、自動ステータス分析など、ポートフォリオ管理の中核ワークフロー全体にAI支援機能を組み込んでいます。また、そのアーキテクチャはエンタープライズ環境向けに設計されており、BYOLLM（Bring Your Own LLM）やMCPベースの接続方式をサポートしています。これにより、お客様自身がモデル、データガバナンス、セキュリティを管理できます。

Planisware Novaは、製品開発やイノベーションにおいて、より高度なポートフォリオ統制を必要とする研究開発主導型組織向けに設計されています。主な対象者には、研究開発担当VP、イノベーション責任者、最高製品責任者（Chief Product Officer）、全社PMO（EPMO）／新製品開発（NPD）ガバナンス責任者、リソースマネージャー、財務・戦略部門責任者に加え、エンタープライズレベルのセキュリティ、統合性、ガバナンスが必要なIT部門が含まれます。