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    プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の概要 第1回目:プロジェクトエコノミー時代における必須のマネジメント手法

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    プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の概要 第4回目:プロジェクトマネジメント(アーンド・バリュー・マネジメント:EVM)

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Exchange26 Japan

-Where strategy meets execution- 経営戦略を、実行可能なプロジェクトの成果へとつなげるプロジェクトポートフォリオマネジメント(PPM)カンファレンス
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  • 日付: Friday, 12th June 2026
  • Local date: Thursday, 11th June 2026 CDT - Friday, 12th June 2026 CDT
  • 所要時間: 8:15h
  • 開始時刻: 9:45am JST (7:45pm CDT)

本イベントについて

開催概要

日時:2026年6月12日 
場所:東京・丸ビルホール 
参加費:無料(事前登録制)


「タイムテーブルへ」

Planisware Exchange 26 Japanは、経営戦略を、実行可能なプロジェクトの成果へとつなげる プロジェクトポートフォリオマネジメント(PPM)カンファレンスです。

新製品開発(NPD)、研究開発(R&D)、製造、サプライチェーン、ITプロジェクト。 
企業の価値創出を支えるこれらの取り組みは、 
個別に管理するだけでは、経営成果にはつながりません。

PPMとは、 
ポートフォリオマネジメント(何をやるか)と 
プロジェクトマネジメント(どう実行するか)を統合し、 
戦略・投資判断・実行を一貫してマネジメントするフレームワークです。

Exchange 26 Japanでは、 
NPD・R&D・製造・サプライチェーン・ITといった 
相互に依存する複雑なプロジェクト群を対象に、
  ● 戦略に基づくプロジェクト選択と優先順位付け 
  ● コスト・リソース・スケジュールを連携させた実行管理 
  ● 実行データを活かした、継続的かつ迅速な意思決定 
を、実践事例とともに深掘りします。 

そして、PlaniswareにAIが加わることで、PPMは次のステージへ進みます。
Exchange 26 Japanでは、 
Planisware × AIによる最新の取り組みや進化にも焦点を当て、 
意思決定の高度化、計画と実行のスピード向上、 
より実践的な価値創出につながる知見を共有します。

このイベントは、 
単なるプロジェクト管理やツール紹介の場ではありません。

Build the right portfolio. 
Execute with clarity. 
Deliver real business outcomes — powered by PPM and AI.

戦略と実行をつなぎ、 
AIとともにビジネスの意思決定を進化させる。 
そのためのヒントと実践を体感する1日です。

新製品開発(NPD)、研究開発(R&D)、製造、サプライチェーン、IT分野のリーダーが集結。 
Planisware × AIがもたらす価値を体感してください。 
新しい発見と出会いがある一日。
Exchange 26 Japanでお会いしましょう。

席数に限りがありますので、早めの申し込みをお勧めします。
申し込みフォーム

内容は随時更新致します。Exchangeの最新情報をご希望のは「最新情報を受け取る」フォームよりご登録ください。開催情報や更新内容をメールでご案内します。 
最新情報を受け取る

<コンテンツ> *セッション内容は順次公開いたします。

お客様事例発表
・JALデジタル株式会社様より
年間約3,000件におよぶ開発・工事・サービス提供・商品販売を支えるJALデジタル様の業務基盤。その裏側では、整備されたプロセス・ガイドがある一方で、実際の運用はExcelへの依存が高く、入力の重複やナレッジ活用の停滞、フォーマット変更対応の負荷、関係者間の情報共有の難しさといった課題が顕在化していました。
本セッションでは、こうした業務上の非効率や分断をどのように捉え、改善に踏み出したのか、その意思決定の背景と具体的なアプローチに迫ります。単なるツール導入にとどまらず、Planiswareを活用した業務負荷の軽減と、より付加価値の高い業務(品質向上や顧客課題の解決)へのシフト、さらにはリソースの可視化や中長期的なマネジメント強化へ――。
JALデジタル様が描く次世代の組織運営に向けた挑戦と、その第一歩となる取り組みをリアルにご紹介いただきます。

・アステラス製薬株式会社様より
「導入しただけでは、使われない」――多くの企業が直面するこの課題に対し、アステラス製薬様がどのように向き合い、乗り越えてきたのか。
本セッションでは、Operational Plannerという新たな役割を軸に、Planisware導入から3本柱体制の確立に至るまでの約3年間の変革の軌跡、そして現在に至るまでの取り組みを振り返ります。現場に寄り添う運用支援、信頼を築くための工夫、静的な計画から動的な意思決定への転換。
トップダウンでの導入決定から現場への納得のための取り組み、抵抗への向き合い方も含めて、リアルに語っていただきます。

・帝國製薬株式会社様より
多くのプロジェクト現場では、経験豊富なリーダーの「匠の技(暗黙知)」に依存し、管理が属人化してしまうという課題を抱えています。本セッションでは、ベテランが持つ熟練の知恵を、いかにして誰もが実践できる「標準的なプロセス」へと昇華させるか、その核心に迫ります。単なる管理の効率化に留まらず、Planiswareというプラットフォームを通じて「正しい形」で次世代へ技を継承し、組織の資産としてシステムに残していく――。帝國製薬様における具体的な挑戦と、Planiswareがそのプロセスをどう支えているのかを詳しくご紹介いただきます。

Planisware AI関連セッション
・ AIで変わる、Planiswareの使いやすさと活用のこれから
 — Planisware AIがもたらす新しいユーザー体験 —
AIを単なる機能追加ではなく、Planiswareの日々の操作や情報活用をどのように支援していくのか。
ユーザー体験の進化と、より質の高い意思決定を支えるこれからの活用の姿についてご紹介予定です。

・AI Unified Platform(Business Objective Perspective)[仮称]
AIを単なる機能追加ではなく、経営・業務目標と結びつけてどのように活用していくのか。
組織全体でのAI活用の方向性や将来像についてご紹介予定です。

参加者同士の情報・意見交換セッション
テーマ毎に分かれて意見・情報交換を行います。新たな気づきやアイデアを得られる場として毎年好評を博しております。

Ask Me Anythingブース
会場外には、弊社エキスパートがお客様からのご質問にお答えする専用ブースを設置。ぜひお気軽にお立ち寄りください。
 

タイムテーブル(予定、随時更新)
 

時間タイトル / 発表内容
9:45 - 10:00開会の挨拶:Planisware Japan
10:00 - 10:30Keynote:
AI Has Already Changed the Game: How Planisware Helps You 
Compete Now
Planisware Japan
10:30 - 10:55お客様事例:
JALデジタルの革新と挑戦
ーデジタルの力でより良い未来を実現するためにー
JALデジタル株式会社 神子 大介様
10:55 - 11:10休憩
11:10 - 11:35お客様事例:
なぜPlaniswareは“使われる”ようになったのか?
― Operational Plannerが導いた組織変革のリアル
アステラス製薬株式会社 松生 泰樹 様
11:35 - 12:05 AIで変わる、Planiswareの使いやすさと活用のこれから
 — Planisware AIがもたらす新しいユーザー体験 —
 Planisware Japan
12:05 - 13:15Lunch [ビュッフェ形式]
13:15 - 13:45Customer Advisory Board 報告:Planisware Japan
13:45 - 14:10お客様事例:                 
Planiswareが与える『小規模』R&D機能へのインパクトとは
~ITツールで匠の業(わざ)を継承する?~
帝國製薬株式会社 青木 寛様
14:10 - 14:35パネルディスカッション:お客様①②③
14:35 - 15:00海外事例紹介:Planisware US(Aimee RODRIGUES)
15:00 - 15:20休憩
15:20 - 15:50NEW:AI unified platform (biz objective perspective) [仮称]:Planisware Japan
15:50 - 17:50Exchange Session:お客様
17:50 - 18:00閉会の挨拶:Planisware Japan
18:00 - 19:30懇親会 [ビュッフェ形式]
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