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    プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の概要 第1回目:プロジェクトエコノミー時代における必須のマネジメント手法

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    プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の概要 第4回目:プロジェクトマネジメント(アーンド・バリュー・マネジメント:EVM)

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  1. 大規模アジャイルとアジリティ

大規模アジャイルとアジリティ

エンタープライズアジャイルは、迅速なフィードバック、変化への素早い対応、段階的な開発といったアジャイルの利点を、全社規模で活かすことを目的としています。

エンタープライズアジャイルの実践には、リーンポートフォリオ管理、アジャイル型の資金配分、アジャイルチーム、そして複数のアジャイルチームが関与するスケールドアジャイルが含まれます。

Planiswareは、Scaled Agile Platformのパートナーです。 

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Scaled Agile partner (High res)

アジャイルの実行とポートフォリオの意思決定を連携

Planiswareは、チーム向けツールの上位に位置するスケールレイヤーをアジャイル組織に提供し、戦略、資金配分、ロードマップ、キャパシティ、デリバリー指標を単一の運用モデルで結び付けます。
تدمج بلانيسوير التقارير والتحليلات ونمذجة السيناريوهات، مما يوفر للقادة رؤى قابلة للتنفيذ حول أداء المحفظة واستخدام الموارد والتعرض للمخاطر  تتيح هذه القدرات تجربة سيناريوهات مختلفة وفهم النتائج المحتملة قبل الالتزام بخطوات استراتيجية

ポートフォリオの可視性

エピック、フィーチャー、イニシアチブが、戦略や投資テーマにどのように紐づいているかを把握できます。

التميز في التنفيذ أمر أساسي لتحقيق فوائد المشروع  من خلال مركزية معلومات المشروع وتوحيد العمليات، تساعد بلانيسوير المؤسسات على تنفيذ المزيد من المشاريع في الوقت المحدد، وفي نطاقها، وبمستوى أعلى من رضا أصحاب المصلحة

依存関係のコントロール

チーム間およびプログラム間の依存関係を早期に可視化して管理します。

تخطيط الموارد والقدرات

キャパシティプランニング

希望的観測の開発速度(ベロシティ)ではなく、実際のリソースとスキルの制約に基づいて計画を策定します。

組織に合った方法でアジャイルを実行し、必要なところで連携

Horizon 26Q1 RTE Board

Planiswareは、バックログ管理、スプリント計画、PI(プログラムインクリメント)コーディネーション、デリバリー管理を単一のプラットフォームで実現する、包括的なアジャイル実行プラットフォームです。チームはツールを切り替えることなく、エンドツーエンドで作業を進められます。

すでにITSMやDevOpsツールを導入している場合でも、PlaniswareはServiceNowやJiraなどのプラットフォームと連携し、運用データをポートフォリオやプログラムの画面へ自動的に取り込むことができます。

  • 実行ケーパビリティを完備:Planisware上で、アジャイル業務の計画、進捗管理、デリバリーをネイティブに実現
  • 柔軟な連携:ワークフローに応じて、ITSM(例:Jira)、DevOps、チームレベルのツールと同期
  • ポートフォリオレベルの可視性:デリバリー状況、スコープ、リスクを集約し、単一の戦略ビューで可視化

ポートフォリオとバリューストリームに基づくアジャイル計画

プロジェクトを中心としたものから、バリューストリームを軸としたポートフォリオ管理へ移行します。継続的なチームや製品への投資を支援し、成果に基づく優先順位によってデリバリーを推進します。

  • バリューストリームと製品ポートフォリオの構造をサポート
  • リーンポートフォリオ計画&かんばん
  • WSJFおよび設定可能な優先順位付けモデル
  • 戦略→エピック→フィーチャーのトレーサビリティ
  • シナリオ比較と投資のトレードオフ分析
Value Stream Management VSM

チーム横断のプログラム&PIコーディネーション

Horizon 25Q3 PI Planning Board SAFe

共通のケイデンス(開発サイクル)、透明性の高いコミットメント、依存関係の可視化により、ART(アジャイルリリーストレイン)や複数チームにまたがるプログラムを円滑にコーディネートします。

  • PI計画をサポート
  • プログラムボードと依存関係のマッピング
  • 目標とビジネス価値のスコアリング
  • チーム横断のマイルストーン管理
  • 財務とデリバリーを統合したビュー

アジャイルに対応する、実態に即したキャパシティ&リソースプランニング

キャパシティを計画するのではなく、あるものとして見込んでしまうと、大規模なアジャイルは成功しません。Planiswareは、チーム、スキル、共有サービスを結び付け、現実的な予測を実現します。

  • 継続的なチームのキャパシティモデル
  • 共通の専門人材・スキルプール
  • 需要とキャパシティのバランス調整
  • Run/Grow/Transformによる工数配分
  • 要員配置のWhat-ifシナリオ
Horizon 25Q3 Portfolio Scenario Creation
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Watch an Agile Demo

SAFe®やその他のスケールドアジャイルフレームワークに対応

Planisware Enterpriseが、EssentialレベルからPortfolioレベルまでのSAFeをどのように実現するかをご紹介します。
SAFeのデモを視聴

Planiswareがアジャイル企業に選ばれる理由

大規模運用を前提に設計

複雑なポートフォリオ、多数のユーザー、多層的なガバナンスに対応できるよう設計されています。

ハイブリッドを前提とした設計

アジャイル、ステージゲート、複数のデリバリー手法を単一の運用モデルでサポートします。

戦略とデリバリーを一体化

実行のトラッキングだけでなく、ポートフォリオの意思決定まで包括的に支援します。

Planisware Horizon(DX・IT)

AI搭載クラウドプラットフォームで、ITポートフォリオ、エンタープライズアーキテクチャ、ビジネス目標を統合
戦略と実行を連動させる戦略的ポートフォリオマネジメント(SPM)のプラットフォーム

「デジタルファクトリー」(DevOps)、オペレーション、そして経営層をつなぎ、組織全体を横断して戦略を成果へと結びつけます。
すべての投資がビジネス成果を生み出していることを可視化し、優先順位の変化に応じてリソースを迅速に再配分できます。

製品紹介ページへ お問合せ

Planisware Nova(研究開発・イノベーション)

研究開発(R&D)および新製品開発(NPD)のために設計されたソリューション
多様なワークフロー横断で製品デリバリーを統合します

Planisware Novaは、研究開発部門や製品責任者に向けて、イノベーションポートフォリオを戦略的に統括する「コントロールタワー」となります。どの製品や技術に投資すべきか、どの取り組みを加速・中止すべきか、さらに利用可能なリソースや予算の範囲内で実現可能かどうかを見極めながら、意思決定を支援します。

製品ポートフォリオ、アイデア、ロードマップ、リソース、財務情報を、新製品開発(NPD)に特化した単一の統合環境で一元管理。継続的な状況把握と舵取りを可能にします

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