ウェビナーの概要
プロジェクトの選択が未来を決める！
ビジネス価値を向上するために、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメントが果たす重要な役割
急速に進化するビジネス環境において、企業はますます多くの時間、リソース、資金をプロジェクトに投入しており、その結果、プロジェクトエコノミーが台頭しています。
この新しい経済環境では、適切なプロジェクトの選定とリソース配分が競争力の鍵となります。本ウェビナーでは、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を通じて、企業がどのように課題を克服し、ビジネス価値を最大化できるかをご紹介します。
対象者
- 経営層・リーダー：投資すべきプロジェクトを戦略的に選定したい方
- PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）：プロジェクトポートフォリオ全体を最適化し、組織の目標達成を支援したい方
- ポートフォリオマネージャー：ポートフォリオ全体の価値を最大化する戦略を学びたい方
- プロジェクトマネージャー：チームの成果を最大化する管理方法を知りたい方
- リソース管理者：部門横断的なリソース配分を効率的に行いたい方
- 日時：2025年1月17日
- 時間：12:00～12:30
- 形式：オンライン
- 参加費用：無料
- 登録方法：事前登録制（本ページよりお申し込みください）
内容
- プロジェクトエコノミーの時代が到来！
- 企業活動の中心がプロジェクトに移行する現状とその影響
- PPMが解決する4つの課題：
- 予算と財務コントロール：プロジェクト特有の財務管理手法
- リソースマネジメント：部門横断的なリソース可視化と最適化
- 相互依存関係の管理：プロジェクト間の複雑な関係性への対処法
- KPI設定と進捗管理：目標達成に向けたパフォーマンス追跡
- ポートフォリオマネジメントを通じた価値の創造
戦略と実行の整合性を保ちながら、プロジェクト間のバランスと価値の最大化を図る
スピーカー
谷 美智代
カスタマーサクセスマネージャー
お問い合わせ先
- Email：webinarinfo@planisware.com
プロジェクトエコノミー時代の成功を掴むために、今こそPPMを取り入れましょう！皆様のご参加をお待ちしております！