革新的なアイデアが有望案件として認識され、パイプラインを進んでプロジェクト化される過程をご紹介します。
  • IT Horizon Series Episode 1 Demand Management
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この回では、以下の内容をご紹介します。

  • 「AIによる経費精算レポート」というアイデアが有望案件として認識され、条件適合ステージからスコア付けへとパイプラインを進み、そこでどのように複数の評価者が協働していくのか
  • 統合された財務データとリソース計画を活用し、数クリックで、初期段階のプロジェクトまたはビジネスケースへとアイデアを転換する方法
  • Planisware Enterpriseのデマンドマネジメントのモジュールが、組織内におけるアイデアの収集、分類、追跡、優先順位付けをどのように効率化するか

このIT Horizonミニシリーズの他の回では、以下の内容も取り上げています。

  • 第2回 : ポートフォリオマネージャーの戦略的意思決定をPlaniswareがどのように支援するか
  • 第3回 : プロジェクトマネージャーがPlaniswareを活用してプロジェクトの作成と維持管理をどのように迅速化できるか
  • 第4回 : Planiswareで実現する大規模アジャイル&SAFe - 戦略とアジリティをどのように両立するか

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Planisware Enterprise 製品紹介
大規模な戦略的ポートフォリオ管理を実現

Planisware Enterprise（プラニスウェア・エンタープライズ）は、予算、予測、スケジュール、リソース、実績管理の機能をカバーする、統合ソリューションです。

組織にとって最も重要な案件にフォーカスし、可視化させるツールです。コミュニケーションの改善にも繋がり、プロジェクトの戦略的・迅速な進行、組織の発展に貢献します。
フォード、ファーウェイ、ファイザー、ソシエテジェネラルといったグローバル企業や、ゼブラ、ビームサントリー、MSAセイフティなどのダイナミックな中小イノベーター企業は、当社製品を採用し、プロジェクトパイプラインを管理しています。

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