画像 Article 導入事例：Woodward社、Planisware Enterprise導入で効率最大化と戦略的変革を実現 Woodward社は、Planiswareを活用することで効率性とコラボレーションを向上させ、統合プラットフォームを通じてプロジェクト管理を変革しながら、間接業務の負担を削減しました。その方法をご紹介します。
画像 Video 導入事例：ArianeGroup ArianeGroupのプロジェクトマネージャーであるFranck Bridault氏は、同社のPlanisware導入プロジェクト「SHAPER」について語り、そのプロセスや直面した課題について自身の経験を共有しました。
画像 Video 【ビデオ】自動車不正問題からみる、車両開発マネジメント変革の必要性 本動画ではデロイト トーマツ コンサルティング合同会社様とともに、期間制約を守りながら車両開発プロジェクトにて品質保証を実現するための方法論や重要なポイントなどを事例を交えてご紹介します（※2024年11月13日開催ウェビナーの録画動画となります）
画像 eBook プロジェクト・ビジネス・オートメーション（PBA）とは コンサルティング、システムインテグレーター、CRO、エンジニアリング、建設などの業界でプロジェクトビジネスを営む組織にとって、プロジェクトの成功は経営の成功に直結します。プロジェクトビジネスを成功させるためには、プロジェクトおよびプロジェクトビジネス全体の状況把握を正しくタイムリーに行い、適切なプロジェクトコントロールの実施が必要です。
画像 Article 日経ビジネス掲載：協和キリン様とのスペシャル対談”動的なデータの活用でポートフォリオを最適化” 日経ビジネス上に協和キリン株式会社様との記事が公開されました。 投資対効果の最大化に向け、重要性を増すプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）。協和キリン株式会社様との対談でご紹介いたします。
画像 eBook プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の概要 第7回目：リソースマネジメント 組織全体として最小のリソースで最大の成果をあげるために必須であり、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の中核を占めるマネジメント領域であるリソースマネジメント。 本記事ではリソースマネジメントの全体像やその構成要素を解き明かしていきます。
画像 Article プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の概要 第5回目：プロジェクトマネジメント（ダイナミックプランニング） 本記事ではダイナミックプランニングについて記載します。ダイナミックプランニングではプロジェクト関係者が同じプラットフォームを活用し、プロジェクトデータを関連付けて一元管理することで、1つのデータの変更に対して関連データが自動で更新する連動性を確保します。これにより、計画変更に対してタイムリーにプロジェクトの現状が正しく反映されるため、プロジェクトマネジメントの複雑性を軽減するとともに、正しい現状理解に基づいた適切な意思決定を下すことが可能となります。ダイナミックプランニングは環境変化が大きく、複雑さが増す現代において、価値を創造・提供し続けるために必須のプロジェクトマネジメントアプローチです。
画像 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の概要 第6回目：プロジェクトマネジメント （モンテカルロシミュレーション） プロジェクトリスクマネジメントでは様々な手法を通じて、定性・定量の両面からリスクを分析していきますがが、本記事では定量的分析の代表的手法であるモンテカルロシミュレーションについて紹介をします。
画像 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の概要 第4回目：プロジェクトマネジメント（アーンド・バリュー・マネジメント：EVM） 本記事ではプロジェクトパフォーマンスマネジメントのベストプラクティスであるアーンド・バリュー・マネジメント（EVM）の概要を紹介します。
画像 Planisware Enterprise 化学業界向け製品ブローシャー Planisware Enterpriseはプロジェクトポートフォリオ管理、ビジネスケース策定、ステージゲートなど、化学業界にとって重要なマネジメント領域に関する機能を一つのプラットフォーム上で提供し、ユーザーのビジネスをサポートします。
画像 プラニスウェア ユーザー会 - 3年ぶりに東京での開催決定 プラニスウェア ユーザー会 東京 2022 ■日時：2022年10月28日 午後 ■開場：東京丸の内 ※詳細やご登録方法につきましては、info@ift-planisware.comまでお問い合わせください
画像 Article 導入事例：アクテリオン社における複数組織のプロジェクトマネジメントに対するPlanisware Enterpriseの実績 このインタビューでは、ライフサイエンス業界のアクテリオン社に勤めるハカン·コカビヨグル氏によって、スケジュールとリソース管理のツールを選ぶ際にどのような基準でプラニスウェアを選んだのかをご覧いただけます。 また複雑なプロジェクトのオペレーションやマネジメント、戦略決定を行う上でプラニスウェアがどのように優れているのかも説明されています。
画像 Video 導入事例：ミシガン州運輸省（DOT）PPMシステム導入に成功した秘訣 XRiver Technologies社の導入プロジェクトの上級マネージャー、ディアン・イースト氏は、運輸省に属する組織向けにPPMシステムを導入した際に遭遇したユニークなチャレンジについて説明し、プラニスウェアのソリューションがどのようにしてミシガン州の運輸省に恩恵をもたらしていいるかについて説明します。
画像 Video 導入事例：CAE 航空業界がいかにPPMシステムを導入したか CAEのITシステム担当マネージャー、ダニエル・ノーマンド氏は、完全に統合されたシステムを世界各国で展開している自社の各地域の関連組織に、どのようにしてプラニスウェアのソリューションを広げていったのかを説明します。
画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。
画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。
