ITポートフォリオを多角的に分析することで、ITリーダーは戦略とプロジェクトの整合性を高め、技術的負債に対処しつつ、ポートフォリオ全体にわたるインパクトのある変革を実現できます。Planisware Enterpriseを活用し、デジタルトランスフォーメーションをシームレスに推進しましょう。
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Planisware Enterpriseは、業界をリードするツール、機能、および性能を備えたITガバナンスソリューションであり、PepsiCo社、PG&E社、Ford社からPfizerまで、世界最大規模の組織のデジタルトランスフォーメーションの舵取り役として信頼されています。
Planisware EnterpriseのITガバナンス・デジタルトランスフォーメーション向けソリューションは様々な役割の方にお使い頂けます：
- 各プロジェクトの現状、リソースの活用状況および成果を包括的に把握することで、戦略とプロジェクト間の整合性を効率的に検証・強化
- リアルタイムデータを活用したシナリオプランニングにより、ビジネスとITの目標・指標を整合させ、IT投資の意思決定を促進
- 客観的なデータに基づいたプロジェクトの優先順位決めとリソース配分
- 変革への取り組みを可視化し、全社にコミュニケーションすることで、変化と革新の機運を醸成
EPMO
- 進捗、リソース、リスクなどの透明性のあるデータをトラッキングすることで、戦略との整合性を持ったプロジェクトの実行を成功に向けて支援
- 高度なリソースプランニングとスケジューリング機能により、部門横断的なプロジェクトの優先順位の決定と計画策定を効率化
- コラボレーションとコミュニケーションの文化を醸成し、ステークホルダーと良好な関係を構築
- リアルタイムデータによるレポートおよび分析機能により、イノベーション実現に向けたプロジェクトを可視化し、ガバナンスを強化
IT PMOs
- 戦略ロードマップおよび技術トレンドと整合するITプロジェクトを効果的・効率的に支援
- ITプロジェクトのマネジメントプロセスおよび方法論を合理化・標準化
- Single Source of Truth（信頼できる唯一の情報源）を通じて、ポートフォリオおよびプロジェクト間のコミュニケーションとコラボレーションを促進
- ボタンを1クリックすることでレポートを自動生成。ITプロジェクトの進捗状況、リスクの有無、リソースの稼働状況などを正しく把握し、タイムリーに関係者へレポーティング
- 戦略目標に沿った変革ロードマップの策定と実施
- リアルタイムデータを活用し、変革プロジェクトをモニタリング・レポーティング
- 高度なリソース、予算、計画機能により、環境変化に対する俊敏性と適応性を向上
- インパクトの実現に重きを置いたコミュニケーションを通じて、変化と革新の文化を醸成
弊社のソリューションは、組織の規模や成熟度に合わせて拡張可能です。
ニーズに沿ったソリューションを選択しましょう。
ビジネス目標を達成するために、プロジェクトの優先順位付けおよびリソース配分を最適化し、イノベーションへの取り組みを推進
ビジネス目標達成への貢献度に基づき、ソフトウェア、ハードウェア、リソース、プロジェクトに優先順位を設定
リアルタイムデータを活用して、プロジェクトの優先順位を決定、リソース配分を最適化し、様々なリスクに対処しながらプロジェクトを実行
テクノロジー、プロセス、データをビジネス目標と整合させることで、業務を効率化し、変化するビジネス環境に効果的・迅速に対応
継続的な改善のためにリーンとアジャイル手法を統合することで、価値の高い取組を優先し、柔軟性を高めながら、デリバリーを加速
主なソリューション
Planisware Enterpriseはデジタルトランスフォーメーションを成功させるために不可欠なソリューションを貴社へ提供します。
戦略との整合性確保とパフォーマンスのトラッキング
リアルタイムのダッシュボードを活用し、OKRとKPIに対するパフォーマンスを可視化
財務および予算管理を最適化
予算を計画・配分して、費用を追跡し、TCOを分析するレポートを作成
IT資産管理を合理化
ソフトウェア、ハードウェア、ライセンスを含むIT資産を包括的に管理
サービスとケイパビリティの管理
アプリケーション、ビジネスプロセス、ケイパビリティに関するサービスカタログとSLAを定義、管理、監視
ポリシーとコンプライアンスの準拠
ポリシーをIT資産にマッピングして、リスクを徹底的に評価し、コンプライアンスレベルを測定
![[SC][ENT 7] Demand Management](/sites/default/files/2025-01/Screenshot%204%20Manage.png)
世界中の多くの企業がPlanisware Enterpriseを活用してデジタルトランスフォーメーションを加速しています。
ITアナリスト企業からの評価
Planisware Enterpriseは世界中のお客様から98%の満足度を得ており、また、各ITアナリスト企業からリーダーとして常に評価されています。ITアナリストによる評価をご覧ください。
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A three-time Leader in the Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting (APMR).
A four-time Challenger in the Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management (SPM).
Named as a Gartner® Peer Insights™ Customers’ Choice in the Voice of the Customer: Strategic Portfolio Management.
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A two-time Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management and IT Project and Portfolio Management Vendor Assessment
GigaOm
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Named a Leader and a fast mover in GigaOm's Agile Planning and Portfolio Management (PPM) Radar Report.
Planiswareは COBIT フレームワーク（Control Objectives for Information and Related Technologies）に準拠しており、当社のプラットフォームが効果的なITガバナンスとリスク管理の実践を確実にサポートします。この連携により、組織はコンプライアンスを維持し、ITリソースを最適化しながら、戦略的目標を達成することができます。
Planisware は ITIL (Information Technology Infrastructure Library) の原則とシームレスに統合され、IT サービス管理の強化、サービス提供の改善、IT プロセスとビジネス目標の調整を可能にします。ITILのベスト・プラクティスに準拠することで、PlaniswareはITチームがリソースの利用を最適化し、サービスの中断を減らし、IT運用の継続的な改善を推進できるよう支援します。
Planisware は ISO 38500標準に準拠し、効果的な IT ガバナンスの原則をサポートする堅牢なプラットフォームを提供します。これらのガイドラインに従うことで、Planisware は組織の IT 投資が戦略的に調整され、リスク管理され、ビジネスに最大限の価値をもたらすことを保証します。
Planiswareは、プロセスの成熟と継続的な改善を促進するプラットフォームを提供することで、CMMIの原則（能力成熟度モデル統合）をサポートしています。この連携により、組織はプロジェクト管理を最適化し、プロセス効率を高め、ITおよびビジネス業務においてより高いレベルのパフォーマンスと品質を達成することができます。
PlaniswareはTOGAF（The Open Group Architecture Framework）と統合されており、企業はエンタープライズ・アーキテクチャを効果的に設計および管理することができます。TOGAFの構造化されたアプローチを活用することで、Planiswareは企業がIT戦略をビジネス目標に整合させ、リソース利用を最適化し、テクノロジー投資が長期的な目標を確実にサポートするよう支援します。
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ガートナー 2023年 アダプティブ・プロジェクト管理＆レポート分野のマジック・クアドラント
Planiswareは2年連続でGartner®社のレポート "Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting "のLeaderの１社と認識されました