製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。
プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
製薬業界におけるプロジェクトマネジメントは社会的意義が大きく、会社の今後を左右する最も重要な職務のひとつです。
一方、プロジェクトの状況把握、レポーティング準備やデータ加工などの作業に必要以上の時間を取られ、シミュレーション、リスク対策、変更管理、正しいデータによる意思決定など、本質的な業務遂行に十分に時間を取ることが難しくなることも少なくありません。
当資料ではプロジェクトマネジメントにおける主な課題、ソリューションおよびPlaniswareの機能を紹介しております（※当資料は、第11回DIA プロジェクトマネジメント・トレーニングにおけるランチョンセミナー時の発表資料となります）
