信頼できる単一の情報基盤の実現により、Spin Master社は可視性の向上、部門間コラボレーションの強化、そして業務統制の強化を実現しました。
5,000件を超えるプロジェクトを複数のチームで管理するSpin Master社は、データのサイロ化や業務の非効率性、手作業による運用といった課題を抱えていました。
同社はPlaniswareの導入により、信頼できる単一の情報基盤（Single Source of Truth）を構築し、業務プロセスの標準化と効率化を実現。その結果、マスターデータの滞留件数を90%削減しました。
また、重複作業の排除によって業務効率を55%向上。自動レポーティングの活用により、これまで手作業で行っていたレポート作成に費やしていた時間を大幅に削減しました。プロジェクトの状況をより明確に把握できるようになり、ワークフローも円滑化されたことで、同社社は複雑なプロジェクトマネジメント管理体制を効率的かつ拡張性の高い運用へと変革しています。
Planiswareによってどのように業務変革を実現したのか、ぜひ導入事例をダウンロードしてご確認ください。
