企業の成長戦略は明確なのに、プロジェクトが期待した成果につながらない――。

実は、約70%の企業が戦略と実行の連携に課題を抱えているとされています。

その原因は、プロジェクトやポートフォリオを管理する仕組みそのものではなく、自社のPPM（Project Portfolio Management）成熟度を正しく把握できていないことにあります。

PPMの高度化は、単にツールを導入することではありません。組織の現状を客観的に評価し、ガバナンス、リソース配分、意思決定プロセスの課題を明確にした上で、次の成熟段階へ進むための道筋を描くことが重要です。

 

本ブックレットでわかること

  • PPM成熟度を評価する5段階モデル
    • Expansion（拡大）
    • Industrial（標準化）
    • Reconnection（再接続）
    • Alignment（戦略整合）
    • Innovation（イノベーション）
  • 各成熟度レベルで企業が直面する典型的な課題
  • PPM成熟度を段階的に向上させるための具体的なアプローチ
  • GartnerおよびForresterの成熟度モデルから得られる示唆
  • 戦略実行力を高めるためのロードマップ策定の考え方


このような方におすすめ

  • プロジェクトの優先順位付けに課題を感じている方
  • 経営戦略と現場の実行にギャップを感じている方
  • リソース不足や投資判断の属人化を改善したい方
  • PMO・経営企画・DX推進部門の責任者の方
  • PPMツール導入や運用高度化を検討している方

 

自社のPPM成熟度を把握し、次のPPM成熟度を正しく理解することは、プロジェクト管理の改善だけでなく、企業全体の戦略実行力を高める第一歩です。

本ブックレットを通じて、自社の現在地を可視化し、より高い成果創出につながるPPMのあり方を検討してみませんか？

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