画像 Article 導入事例：シュヴァルツグループ、Planiswareで部門を横断したプロジェクト管理を実現 製造から小売、リサイクルまでを一手に担う、欧州最大級のコングロマリットであるシュヴァルツグループ。32か国・57万人超の従業員を擁し、年間72億人以上の顧客にサービスを提供する同社が直面していたのは、部門ごとに分断されたプロジェクト管理の課題でした。複雑な事業構造を貫く「統一されたしくみ」は、いかにして構築されたのか？Planisware導入の実像に迫ります。
