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コンサルティング、システムインテグレーター、CRO、エンジニアリング、建設などの業界でプロジェクトビジネスを営む組織にとって、プロジェクトの成功は経営の成功に直結します。
プロジェクトビジネスを成功させるためには、プロジェクトおよびプロジェクトビジネス全体の状況把握を正しくタイムリーに行い、適切なプロジェクトコントロールの実施が必要です。

組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。

戦略的ロードマップにはさまざまな利用法がありますが、特に戦略プランのコミュニケーションと調整を行う上で多大な威力を発揮するツールです。戦略的ロードマップは、誰もが理解できる包括的視野を提供します。これにより、組織の今後の計画とその理由が伝わりやすくなるとともに、未来予測の改善に必要となるコミュニケーションが活発化します。