画像 eBook プロジェクト・ビジネス・オートメーション(PBA)とは コンサルティング、システムインテグレーター、CRO、エンジニアリング、建設などの業界でプロジェクトビジネスを営む組織にとって、プロジェクトの成功は経営の成功に直結します。プロジェクトビジネスを成功させるためには、プロジェクトおよびプロジェクトビジネス全体の状況把握を正しくタイムリーに行い、適切なプロジェクトコントロールの実施が必要です。
画像 Article 日経ビジネス掲載:協和キリン様とのスペシャル対談”動的なデータの活用でポートフォリオを最適化” 日経ビジネス上に協和キリン株式会社様との記事が公開されました。 投資対効果の最大化に向け、重要性を増すプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)。協和キリン株式会社様との対談でご紹介いたします。
画像 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM)の概要 第2回目:パーパス・ミッション・ビジョン、経営戦略、ロードマップ、戦略投資枠 本記事では正しいプロジェクトを選定する際に必要なPPMの構成要素(パーパス・ミッション・ビジョン、経営戦略、ロードマップ、戦略投資枠)について紹介します。
画像 eBook ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント 組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。
画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。
画像 Video Planisware Enterprise 製品デモ:戦略的ポートフォリオマネジメント 戦略的ポートフォリオ管理とOKR*とを組み合わせ、より正確な戦略的計画を実現する方法をご紹介いたします。 *OKR(Objectives and Key Results、会社が定める目標と、その会社で働く社員の目標を紐付ける目標管理方法のこと
画像 Video 戦略的ロードマップとは何か。なぜ、それが必要か。 戦略的ロードマップにはさまざまな利用法がありますが、特に戦略プランのコミュニケーションと調整を行う上で多大な威力を発揮するツールです。戦略的ロードマップは、誰もが理解できる包括的視野を提供します。これにより、組織の今後の計画とその理由が伝わりやすくなるとともに、未来予測の改善に必要となるコミュニケーションが活発化します。
画像 Video Planisware Enterprise 製品デモ: プロジェクト管理 - プロジェクトの選定とポートフォリオの最適化 戦略的なバケット(予算枠)、シミュレーション、「What-if」シナリオおよびポートフォリオ管理
画像 Video NPDミニシリーズ・エピソード6:戦略的プランニング ACME Corpが同社のポートフォリオに関する戦略的意思決定にPlanisware Enterpriseをどのように役立てているかをご覧ください。