コンサルティング、システムインテグレーター、CRO、エンジニアリング、建設などの業界でプロジェクトビジネスを営む組織にとって、プロジェクトの成功は経営の成功に直結します。
プロジェクトビジネスを成功させるためには、プロジェクトおよびプロジェクトビジネス全体の状況把握を正しくタイムリーに行い、適切なプロジェクトコントロールの実施が必要です。
Planisware EnterpriseのPBAば上記を実現するために、単一プラットフォーム上で各プロジェクトの引合から入金に至るまでの全てのバリューチェーンを統合することで、データを連携・連動させて一元管理し、高度なソリューションを提供します。
本記事ではPBAの概要およびPlanisware EnterpriseのPBAソリューションが貴社のプロジェクトビジネスの成功にいかに貢献するかをご紹介いたします。
本記事についてのご不明点やご質問、また関連したお問合せなどございましたら、ご遠慮なくお知らせください。
プロジェクト・ビジネス・オートメーション(PBA)とは
Every type of projects. One platform.
Powered by AI.
Leverage experience,
Accelerate adoption.
Make an impact.
「デジタルファクトリー」(DevOps)、オペレーション、そして経営層をつなぎ、組織全体を横断して戦略を成果へと結びつけます。
すべての投資がビジネス成果を生み出していることを可視化し、優先順位の変化に応じてリソースを迅速に再配分できます。
Planisware Novaは、研究開発部門や製品責任者に向けて、イノベーションポートフォリオを戦略的に統括する「コントロールタワー」となります。どの製品や技術に投資すべきか、どの取り組みを加速・中止すべきか、さらに利用可能なリソースや予算の範囲内で実現可能かどうかを見極めながら、意思決定を支援します。
製品ポートフォリオ、アイデア、ロードマップ、リソース、財務情報を、新製品開発(NPD)に特化した単一の統合環境で一元管理。継続的な状況把握と舵取りを可能にします
Planisware Enterprise(プラニスウェア・エンタープライズ)は、予算、予測、スケジュール、リソース、実績管理の機能をカバーする、統合ソリューションです。
組織にとって最も重要な案件にフォーカスし、可視化させるツールです。コミュニケーションの改善にも繋がり、プロジェクトの戦略的・迅速な進行、組織の発展に貢献します。
フォード、ファーウェイ、ファイザー、ソシエテジェネラルといったグローバル企業や、ゼブラ、ビームサントリー、MSAセイフティなどのダイナミックな中小イノベーター企業は、当社製品を採用し、プロジェクトパイプラインを管理しています。