老朽化したインフラや複雑な資金利用期間への対応という課題に直面する中、ミシガン州運輸局(DOT)は、より高度なプロジェクトマネジメント手法を必要としていました。Planisware Enterpriseの導入により、スケジュール管理、リソース配分、資金活用を最適化し、すべてのプロジェクトを確実に計画どおりに推進できるようになりました。
導入効果
- アルゴリズムと組織の知見を活用したプロジェクトスケジュールの自動化
- リアルタイムトラッキングによる意思決定と資金活用の高度化
- 優先順位の変化に対応した迅速な再スケジューリング
ミシガン州運輸局(DOT)が、Planiswareを活用して1,088件のアクティブプロジェクトを管理し、351名のユーザーの活用を促進しながら、年間21億ドルの予算を最適化し、業務効率の向上と資金活用の最大化を実現している方法をご紹介します。