ITポートフォリオを多角的に分析することで、ITリーダーは戦略とプロジェクトの整合性を高め、技術的負債に対処しつつ、ポートフォリオ全体にわたるインパクトのある変革を実現できます。Planisware Enterpriseを活用し、デジタルトランスフォーメーションをシームレスに推進しましょう。
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Planisware Enterpriseは、業界をリードするツール、機能、および性能を備えたITガバナンスソリューションであり、PepsiCo社、PG&E社、Ford社からPfizerまで、世界最大規模の組織のデジタルトランスフォーメーションの舵取り役として信頼されています。
Planisware EnterpriseのITガバナンス・デジタルトランスフォーメーション向けソリューションは様々な役割の方にお使い頂けます：
- 各プロジェクトの現状、リソースの活用状況および成果を包括的に把握することで、戦略とプロジェクト間の整合性を効率的に検証・強化
- リアルタイムデータを活用したシナリオプランニングにより、ビジネスとITの目標・指標を整合させ、IT投資の意思決定を促進
- 客観的なデータに基づいたプロジェクトの優先順位決めとリソース配分
- 変革への取り組みを可視化し、全社にコミュニケーションすることで、変化と革新の機運を醸成
EPMO
- 進捗、リソース、リスクなどの透明性のあるデータをトラッキングすることで、戦略との整合性を持ったプロジェクトの実行を成功に向けて支援
- 高度なリソースプランニングとスケジューリング機能により、部門横断的なプロジェクトの優先順位の決定と計画策定を効率化
- コラボレーションとコミュニケーションの文化を醸成し、ステークホルダーと良好な関係を構築
- リアルタイムデータによるレポートおよび分析機能により、イノベーション実現に向けたプロジェクトを可視化し、ガバナンスを強化
IT PMOs
- 戦略ロードマップおよび技術トレンドと整合するITプロジェクトを効果的・効率的に支援
- ITプロジェクトのマネジメントプロセスおよび方法論を合理化・標準化
- Single Source of Truth（信頼できる唯一の情報源）を通じて、ポートフォリオおよびプロジェクト間のコミュニケーションとコラボレーションを促進
- ボタンを1クリックすることでレポートを自動生成。ITプロジェクトの進捗状況、リスクの有無、リソースの稼働状況などを正しく把握し、タイムリーに関係者へレポーティング
- 戦略目標に沿った変革ロードマップの策定と実施
- リアルタイムデータを活用し、変革プロジェクトをモニタリング・レポーティング
- 高度なリソース、予算、計画機能により、環境変化に対する俊敏性と適応性を向上
- インパクトの実現に重きを置いたコミュニケーションを通じて、変化と革新の文化を醸成
弊社のソリューションは、組織の規模や成熟度に合わせて拡張可能です。
ニーズに沿ったソリューションを選択しましょう。
ビジネス目標を達成するために、プロジェクトの優先順位付けおよびリソース配分を最適化し、イノベーションへの取り組みを推進
ビジネス目標達成への貢献度に基づき、ソフトウェア、ハードウェア、リソース、プロジェクトに優先順位を設定
リアルタイムデータを活用して、プロジェクトの優先順位を決定、リソース配分を最適化し、様々なリスクに対処しながらプロジェクトを実行
テクノロジー、プロセス、データをビジネス目標と整合させることで、業務を効率化し、変化するビジネス環境に効果的・迅速に対応
継続的な改善のためにリーンとアジャイル手法を統合することで、価値の高い取組を優先し、柔軟性を高めながら、デリバリーを加速
主なソリューション
Planisware Enterpriseはデジタルトランスフォーメーションを成功させるために不可欠なソリューションを貴社へ提供します。
戦略との整合性確保とパフォーマンスのトラッキング
リアルタイムのダッシュボードを活用し、OKRとKPIに対するパフォーマンスを可視化
財務および予算管理を最適化
予算を計画・配分して、費用を追跡し、TCOを分析するレポートを作成
IT資産管理を合理化
ソフトウェア、ハードウェア、ライセンスを含むIT資産を包括的に管理
サービスとケイパビリティの管理
アプリケーション、ビジネスプロセス、ケイパビリティに関するサービスカタログとSLAを定義、管理、監視
ポリシーとコンプライアンスの準拠
ポリシーをIT資産にマッピングして、リスクを徹底的に評価し、コンプライアンスレベルを測定
![[SC][ENT 7] Demand Management](/sites/default/files/2025-01/Screenshot%204%20Manage.png)
世界中の多くの企業がPlanisware Enterpriseを活用してデジタルトランスフォーメーションを加速しています。
ITアナリスト企業からの評価
Planisware Enterpriseは世界中のお客様から98%の満足度を得ており、また、各ITアナリスト企業からリーダーとして常に評価されています。ITアナリストによる評価をご覧ください。
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A three-time Leader in the Gartner® Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting (APMR).
A four-time Challenger in the Gartner® Magic Quadrant™ for Strategic Portfolio Management (SPM).
Named as a Gartner® Peer Insights™ Customers’ Choice in the Voice of the Customer: Strategic Portfolio Management.
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A two-time Leader in the IDC MarketScape: Worldwide Strategic Portfolio Management and IT Project and Portfolio Management Vendor Assessment
GigaOm
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Named a Leader and a fast mover in GigaOm's Agile Planning and Portfolio Management (PPM) Radar Report.
Planiswareは COBIT フレームワーク（Control Objectives for Information and Related Technologies）に準拠しており、当社のプラットフォームが効果的なITガバナンスとリスク管理の実践を確実にサポートします。この連携により、組織はコンプライアンスを維持し、ITリソースを最適化しながら、戦略的目標を達成することができます。
Planisware は ITIL (Information Technology Infrastructure Library) の原則とシームレスに統合され、IT サービス管理の強化、サービス提供の改善、IT プロセスとビジネス目標の調整を可能にします。ITILのベスト・プラクティスに準拠することで、PlaniswareはITチームがリソースの利用を最適化し、サービスの中断を減らし、IT運用の継続的な改善を推進できるよう支援します。
Planisware は ISO 38500標準に準拠し、効果的な IT ガバナンスの原則をサポートする堅牢なプラットフォームを提供します。これらのガイドラインに従うことで、Planisware は組織の IT 投資が戦略的に調整され、リスク管理され、ビジネスに最大限の価値をもたらすことを保証します。
Planiswareは、プロセスの成熟と継続的な改善を促進するプラットフォームを提供することで、CMMIの原則（能力成熟度モデル統合）をサポートしています。この連携により、組織はプロジェクト管理を最適化し、プロセス効率を高め、ITおよびビジネス業務においてより高いレベルのパフォーマンスと品質を達成することができます。
PlaniswareはTOGAF（The Open Group Architecture Framework）と統合されており、企業はエンタープライズ・アーキテクチャを効果的に設計および管理することができます。TOGAFの構造化されたアプローチを活用することで、Planiswareは企業がIT戦略をビジネス目標に整合させ、リソース利用を最適化し、テクノロジー投資が長期的な目標を確実にサポートするよう支援します。
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ガートナー 2023年 アダプティブ・プロジェクト管理＆レポート分野のマジック・クアドラント
Planiswareは2年連続でGartner®社のレポート "Magic Quadrant™ for Adaptive Project Management and Reporting "のLeaderの１社と認識されました
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transformation needs and scales for maturity
Drive strategic innovation by aligning initiatives and resources with business goals for stronger prioritization and optimal resource utilization.
Increase efficiency by prioritizing software, hardware, resources, and projects based on their impact on strategic business goals.