画像 eBook ホワイトペーパー：アジャイルとステージゲートのハイブリッド-両者を組み合わせ新製品開発を加速する スクラム (scrum)、スプリント(sprints)、かんばん (Kanban)、ニコニコ(Niko Niko)…これらの単語は、アジャイル方式が定着したソフトウェア開発環境において限定的に使われてきました。しかし最近、新しいテクノロジーをいち早く利用する企業や、大手製造会社などが、新製品開発のプロセスにアジャイル方式を試験的に転用し、新たな価値を見出しています。 画像 eBook ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント 組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。 画像 プラニスウェア ユーザー会 - 3年ぶりに東京での開催決定 プラニスウェア ユーザー会 東京 2022 ■日時：2022年10月28日 午後 ■開場：東京丸の内 ※詳細やご登録方法につきましては、info@ift-planisware.comまでお問い合わせください 画像 eBook ホワイトペーパー: PPMソリューションのROIとは? PPMソリューションから何が期待できるか、どのようにROI (投資利益率)を計算するかを理解します。 画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。 画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る(後編） 前回『イノベーションとステージゲート法の未来について』のロバート・クーパー博士の動画をご視聴になった方は、インタビューの続きをご覧ください。イノベーションを育む文化の醸成、ステージゲート法の導入を始める時期、この新たな開発プロセスがいかにして顧客の声を反映させるかについて博士が語ります。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る (前編） ステージゲート法の第一人者であるクーパー博士に、新製品開発プロジェクトにおけるリスク緩和、アジャイル方式への対応、行き詰まったプロジェクトプロセスの解消など、製造業・主に新製品開発（NPD, New Product Development) におけるイノベーションの課題についてご意見を伺いました。 持続的イノベーション及び破壊的イノベーションをプロジェクトポートフォリオマネジメントを通じてコントロールする方法についてもご紹介します。 画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。 ピックアップ記事 Product Capabilities 【ビデオ】自動車不正問題からみる、車両開発マネジメント変革の必要性 Product Capabilities Planisware Enterprise 製品ブローシャー Planisware Hub IFT-プラニスウェアはPMI日本支部の法人スポンサーへ加入しました 寄稿者・プレゼンテーターのピックアップ We specialise in... SAFe (Scaled Agile Framework：スケールド・アジャイル・フレームワーク) ポートフォリオマネジメント 製品開発 プロジェクトマネジメント リソースマネジメント 戦略的プランニング Artificial Intelligence (AI) Sustainable Project Management
画像 eBook ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント 組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。 画像 プラニスウェア ユーザー会 - 3年ぶりに東京での開催決定 プラニスウェア ユーザー会 東京 2022 ■日時：2022年10月28日 午後 ■開場：東京丸の内 ※詳細やご登録方法につきましては、info@ift-planisware.comまでお問い合わせください 画像 eBook ホワイトペーパー: PPMソリューションのROIとは? PPMソリューションから何が期待できるか、どのようにROI (投資利益率)を計算するかを理解します。 画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。 画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る(後編） 前回『イノベーションとステージゲート法の未来について』のロバート・クーパー博士の動画をご視聴になった方は、インタビューの続きをご覧ください。イノベーションを育む文化の醸成、ステージゲート法の導入を始める時期、この新たな開発プロセスがいかにして顧客の声を反映させるかについて博士が語ります。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る (前編） ステージゲート法の第一人者であるクーパー博士に、新製品開発プロジェクトにおけるリスク緩和、アジャイル方式への対応、行き詰まったプロジェクトプロセスの解消など、製造業・主に新製品開発（NPD, New Product Development) におけるイノベーションの課題についてご意見を伺いました。 持続的イノベーション及び破壊的イノベーションをプロジェクトポートフォリオマネジメントを通じてコントロールする方法についてもご紹介します。 画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。 ピックアップ記事 Product Capabilities 【ビデオ】自動車不正問題からみる、車両開発マネジメント変革の必要性 Product Capabilities Planisware Enterprise 製品ブローシャー Planisware Hub IFT-プラニスウェアはPMI日本支部の法人スポンサーへ加入しました 寄稿者・プレゼンテーターのピックアップ
画像 プラニスウェア ユーザー会 - 3年ぶりに東京での開催決定 プラニスウェア ユーザー会 東京 2022 ■日時：2022年10月28日 午後 ■開場：東京丸の内 ※詳細やご登録方法につきましては、info@ift-planisware.comまでお問い合わせください 画像 eBook ホワイトペーパー: PPMソリューションのROIとは? PPMソリューションから何が期待できるか、どのようにROI (投資利益率)を計算するかを理解します。 画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。 画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る(後編） 前回『イノベーションとステージゲート法の未来について』のロバート・クーパー博士の動画をご視聴になった方は、インタビューの続きをご覧ください。イノベーションを育む文化の醸成、ステージゲート法の導入を始める時期、この新たな開発プロセスがいかにして顧客の声を反映させるかについて博士が語ります。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る (前編） ステージゲート法の第一人者であるクーパー博士に、新製品開発プロジェクトにおけるリスク緩和、アジャイル方式への対応、行き詰まったプロジェクトプロセスの解消など、製造業・主に新製品開発（NPD, New Product Development) におけるイノベーションの課題についてご意見を伺いました。 持続的イノベーション及び破壊的イノベーションをプロジェクトポートフォリオマネジメントを通じてコントロールする方法についてもご紹介します。 画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
画像 eBook ホワイトペーパー: PPMソリューションのROIとは? PPMソリューションから何が期待できるか、どのようにROI (投資利益率)を計算するかを理解します。 画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。 画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る(後編） 前回『イノベーションとステージゲート法の未来について』のロバート・クーパー博士の動画をご視聴になった方は、インタビューの続きをご覧ください。イノベーションを育む文化の醸成、ステージゲート法の導入を始める時期、この新たな開発プロセスがいかにして顧客の声を反映させるかについて博士が語ります。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る (前編） ステージゲート法の第一人者であるクーパー博士に、新製品開発プロジェクトにおけるリスク緩和、アジャイル方式への対応、行き詰まったプロジェクトプロセスの解消など、製造業・主に新製品開発（NPD, New Product Development) におけるイノベーションの課題についてご意見を伺いました。 持続的イノベーション及び破壊的イノベーションをプロジェクトポートフォリオマネジメントを通じてコントロールする方法についてもご紹介します。 画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。 画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る(後編） 前回『イノベーションとステージゲート法の未来について』のロバート・クーパー博士の動画をご視聴になった方は、インタビューの続きをご覧ください。イノベーションを育む文化の醸成、ステージゲート法の導入を始める時期、この新たな開発プロセスがいかにして顧客の声を反映させるかについて博士が語ります。 画像 Video ロバート・クーパー博士、イノベーションとステージゲート法の未来について語る (前編） ステージゲート法の第一人者であるクーパー博士に、新製品開発プロジェクトにおけるリスク緩和、アジャイル方式への対応、行き詰まったプロジェクトプロセスの解消など、製造業・主に新製品開発（NPD, New Product Development) におけるイノベーションの課題についてご意見を伺いました。 持続的イノベーション及び破壊的イノベーションをプロジェクトポートフォリオマネジメントを通じてコントロールする方法についてもご紹介します。 画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
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