Article プロジェクトポートフォリオ管理(PPM)と戦略的ポートフォリオ管理(SPM)の違い:定義・違い・関係性 PPMは、長年にわたりプロジェクトの実行を支える手法として活用されてきました。一方、2017年に提唱された比較的新しい概念であるSPMは、トップダウンのアプローチで戦略と成果を結び付けます。SPMはPPMを発展させた考え方と位置付けられ、すべてのプロジェクトがより大きな戦略目標の実現に貢献することを目指します。
eBook ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント 組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。
eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。