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Agile and Lean
Planisware Hub

ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント

組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。

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What if scenario planning
ソリューション eBook

ホワイトペーパー: 「What-if」シナリオプランニング

Planiswareの高度シミュレーションおよび「What-if」シナリオプランニング能力に関して深く掘り下げたプレゼンテーション 

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ソリューション eBook

Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由

新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。
既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。

この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。
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What is a strategic roadmap & Why do you need one?
Interview & Keynote

戦略的ロードマップとは何か。なぜ、それが必要か。

戦略的ロードマップにはさまざまな利用法がありますが、特に戦略プランのコミュニケーションと調整を行う上で多大な威力を発揮するツールです。戦略的ロードマップは、誰もが理解できる包括的視野を提供します。これにより、組織の今後の計画とその理由が伝わりやすくなるとともに、未来予測の改善に必要となるコミュニケーションが活発化します。

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The Project Economy: challenges and opportunities
Interview & Keynote

プロジェクトエコノミー:課題と機会

今後5年間、世界中でかつてないほど多くのプロジェクトが行われることになります。大きな打撃となった世界的パンデミックの危機を乗り越え、経済、医療、公的介護、そして社会全体を再構築することは、人類にとって前例のない経験となるでしょう。
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beam suntory
Customer Story

導入事例:いかにビーム・サントリー がグローバル組織全体へチェンジマネジメント導入したか

ビーム・サントリーの国際商品化を担当する上級取締役のエリック・シュエッツラー氏は、組織全体を対象に新規のプロセスとプラニスウェアのソリューションをユーザーに確実に実行できるようにすることを目指したチェンジマネジメント計画について説明します。
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beam suntory
Customer Story

導入事例:ビーム・サントリーはどのように商品化プロセスを改善したか

ビーム・サントリーの国際商品化を担当する上級取締役のエリック・シュエッツラー氏は、世界規模の成長企業が自社のポートフォリオをスリム化し、より迅速に商品を市場に投入するとともに、人員数を増やすことなくプロジェクト成果を18%向上させるため、プラニスウェアをどのように活用しているかを説明します。
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Video Thumbnail
製品デモ

Planisware Enterprise 製品デモ:ポートフォリオ ガバナンスを合理化するためのツール

ダッシュボード、プレゼンテーション、会議管理、および日常的なワークボックスの使用により、ポートフォリオガバナンスプロセスを効率化できます。
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Planisware 製品デモ: プロジェクト管理 - プロジェクトの選定とポートフォリオの最適化
製品デモ

Planisware Enterprise 製品デモ: プロジェクト管理 - プロジェクトの選定とポートフォリオの最適化

戦略的なバケット(予算枠)、シミュレーション、「What-if」シナリオおよびポートフォリオ管理
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Planisware 製品デモ:ロードマップを使用するケース
製品デモ

Planisware Enterprise 製品デモ:ロードマップを使用するケース

ロードマップがどのように機能し、どのように活用できるか、4つの使用ケースを見てみましょう。
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Crystal Ball
製品デモ

Planisware Enterprise 製品デモ:ポートフォリオレベルでのリソースマネジメント

リソースの問題やリスクをいかに未然に防ぐことができるか。計画に影響が及ばぬよう、プラニスウェアでリアルタイムの情報やリスクが潜むポイントを把握しましょう。
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