プラニスウェア 資料ライブラリ

Novo Nordisk社は世界最大級のヘルスケア企業の一つであり、特に糖尿病や肥満といった慢性疾患の治療に向けた取り組みにおいて、複数のプロジェクトを同時に進行しています。同社は、これらのプロジェクトを成功に導くためには、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）ソリューションの導入が、プロジェクトの進め方を変革するうえで重要であることを早い段階で認識しました。

提案を一元管理・収集・評価・最適化し、戦略目標との整合と業務効率の最大化を実現します。

ABBモーションのローカルビジネスラインである中電圧（MV）システムドライブが、Planisware の支援を活用し、課題管理（イシュー・マネジメント）を可視性・信頼・統制を支える中核戦略へと発展させた事例をご紹介します。

モバイルアプリの最新バージョンがリリースされました。iOSとAndroidの両方に対応しています。ぜひデモ動画で、新バージョンの特長をご覧ください。

Planisware Enterpriseのシンプル設計のプロジェクトマネジメントモジュール「PM GO」の機能を紹介したのデモ動画(2分間)をぜひご覧ください

Novo Nordisk、TotalEnergies、PepsiCoの実例とともに、コスト削減から迅速な意思決定まで、PPMがもたらす6つの価値を解説

組織が持つ最大の資産である「人」と「時間」。 プラニスウェアは、これらのリソースをデータとAIによって可視化・最適化し、CIOやPMOが戦略実行に集中できる環境を提供します。 リソースの過剰コミットを防ぎ、確実な成果を生み出す、スマートなリソースマネジメントについてご紹介します。

Planisware（本社：フランス・パリ）は、2025年第3四半期の連結売上高が4,960万ユーロに達し、為替一定ベースで前年同期比+9.0%の成長を記録したと発表しました。 SaaSおよびホスティング契約の継続的な拡大が全体成長を牽引し、同社は2025年通期目標の達成に向けて順調に推移しています。

本ウェビナーでは、PMOを“価値創出の中核”へと進化させるための、実践的なインサイト・確立された手法・具体的なヒントをお届けします。

AIを搭載した統合プラットフォームであるPlanisware Enterpriseは、製薬会社におけるCMCの治験薬サプライチェーンマネジメントに変革をもたらしています。散在するスプレッドシート、手動によるレポート作成、バラバラのシステムに代わって、Planiswareを活用してすべてのサプライチェーンデータを一元化することで、戦略立案から納品に至るまでの全行程を可視化し、的確なコントロールを実現します。

会話の力を通して、チームのプロジェクトデータとの関わり方を変革

スケジュールの主要品質指標をワンクリックで表示し、課題をすばやく解決します

リソースの透明性不足から、効率的なリソース管理システムへ：Bosch Global がどのようにリソース配分プロセスを刷新したのかをご紹介します。

サンゴバンの建設関連事業に従事するR&Dチームおよびコーポレート・イノベーションチームは、維持管理が困難でユーザーフレンドリーとは言えない、自社開発の旧式ツールに代わる新たなシステムを必要としていました。この新システムは、各事業の特性を尊重しつつR&Dプロセスを統一する機会となり、将来的には他のR&D部門やグローバルエンジニアリング、マーケティングなどの機能への展開も視野に入れられていました。サンゴバンは2018年、イノベーションマネジメントの統合と効率化を推進するため、Planiswareを導入する決断を下しました。

製造から小売、リサイクルまでを一手に担う、欧州最大級のコングロマリットであるシュヴァルツグループ。32か国・57万人超の従業員を擁し、年間72億人以上の顧客にサービスを提供する同社が直面していたのは、部門ごとに分断されたプロジェクト管理の課題でした。複雑な事業構造を貫く「統一されたしくみ」は、いかにして構築されたのか？Planisware導入の実像に迫ります。

電化・自動化分野で世界をリードするABB社。100か国以上に展開し、10万人を超える従業員を抱えるグローバル企業が直面していたのは、拠点ごとに分断されたプロジェクト管理の課題でした。多様なチームとプロセスをどう統合し、2,500人超のユーザーが使う「唯一の信頼できる情報源（Single Source of Truth）」をどう築いたのか？Planiswareの導入によってもたらされた業務変革と、その変革の軌跡をたどります

世界80か国、5,600人のエンジニアが関わるプロジェクト群。Tractebelが直面していたのは、複雑化する業務フローとリソース管理の壁でした。 ENGIEグループの一員として、原子力、再生可能エネルギー、インフラ分野における最先端のエンジニアリングを提供してきたTractebel。しかし、グローバルに広がる多数のプロジェクトを効率よく運営するためには、従来のやり方では限界がありました。そうした中、2021年に導入を決めたのがPlanisware。プロジェクト管理の統合と標準化を目指し、同社はどのような変革を遂げたのでしょうか── この変革の舞台裏を、Tractebelのアプリケーションマネージャー ヨアン・フォンタニエ氏、そしてPlanisware側のエンゲージメントマネージャー ギヨーム・ホールドナー氏が語ります。

非効率なプロセスをどう見直し、成長の原動力へと変えたのか？ Zebra TechnologiesはPlaniswareを中核に据え、工数を33％削減しながら、データの整合性と意思決定のスピードを大幅に向上させました。その舞台裏に迫ります。