Planisware Hub - 戦略的プランニング

ロードマップ策定は、複雑なテーマを俯瞰的に捉えるための強力なビジュアルプランニング手法です。特にITロードマップは、CIOやITリーダーにとって、戦略を周知して関係者の理解を促し、取り組みを後押しするための重要なツールです。

戦略的ポートフォリオマネジメント（SPM）ツールの導入は、ビジネス目標の達成に向けた重要な一歩となります。SPMをデジタル化することで、組織のアジリティを高め、意思決定を迅速化し、ステークホルダーとの連携を強化するとともに、PMOが持つ本来の価値を最大限に引き出すことができます。

PPMは、長年にわたりプロジェクトの実行を支える手法として活用されてきました。一方、2017年に提唱された比較的新しい概念であるSPMは、トップダウンのアプローチで戦略と成果を結び付けます。SPMはPPMを発展させた考え方と位置付けられ、すべてのプロジェクトがより大きな戦略目標の実現に貢献することを目指します。

新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。
既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。

この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。