画像 eBook プロジェクト・ビジネス・オートメーション（PBA）とは コンサルティング、システムインテグレーター、CRO、エンジニアリング、建設などの業界でプロジェクトビジネスを営む組織にとって、プロジェクトの成功は経営の成功に直結します。プロジェクトビジネスを成功させるためには、プロジェクトおよびプロジェクトビジネス全体の状況把握を正しくタイムリーに行い、適切なプロジェクトコントロールの実施が必要です。
画像 eBook プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の概要 第7回目：リソースマネジメント 組織全体として最小のリソースで最大の成果をあげるために必須であり、プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）の中核を占めるマネジメント領域であるリソースマネジメント。 本記事ではリソースマネジメントの全体像やその構成要素を解き明かしていきます。
画像 eBook ブローシャー：ソリューション概要 プロジェクト・ビジネス・オートメーション Planisware Enterpriseのプロジェクト・ビジネス・オートメーション（PBA）はすべてのプロジェクトビジネス型企業にとって有益なソリューションを提供し、貴社の成功に貢献します。
画像 eBook 新製品開発を成功させるために 不可欠な要素とは イノベーションの成功は、偶然ではありません。アイデアを現実の製品にクリエイティブに転換するには、製品開発を推し進めるプロセスが必要です。詳しくは、NPD eBookをご覧ください。
画像 eBook ホワイトペーパー：アジャイルとステージゲートのハイブリッド-両者を組み合わせ新製品開発を加速する スクラム (scrum)、スプリント(sprints)、かんばん (Kanban)、ニコニコ(Niko Niko)…これらの単語は、アジャイル方式が定着したソフトウェア開発環境において限定的に使われてきました。しかし最近、新しいテクノロジーをいち早く利用する企業や、大手製造会社などが、新製品開発のプロセスにアジャイル方式を試験的に転用し、新たな価値を見出しています。
画像 eBook ホワイトペーパー: 戦略的ポートフォリオマネジメント 組織における戦略の価値を最大化するような、現実的でありながら、バランスの取れたプロジェクトポートフォリオ策定の具体的な方法をご紹介いたします。
画像 eBook ホワイトペーパー: 「What-if」シナリオプランニング Planiswareの高度シミュレーションおよび「What-if」シナリオプランニング能力に関して深く掘り下げたプレゼンテーション
画像 eBook Why & When:PMOを導入する時期と ステージゲート法を活用すべき5つの理由 新製品を開発している企業は、業種や規模を問わず、市場に影響を及ぼすイノベーションを目指しています。既存事業を守りつつ、限られたリソースを活用して、よりすばらしい製品やサービスを市場に投入し、投資収益率を最適化するためにはどうすればよいでしょうか。 この最大の問いに答える手がかりを得るために、世界的に成功している企業の多くで使用されている主要なガバナンス手法の1つに焦点を当て、PMOがその導入と運用をどのように支援するかを考察していきます。
画像 eBook What & How:ステージゲート手法を活用したPMOプロセスを開始するために "数あるアイデアのうち適切なプロジェクトを選択し、効率的に遂行するには？" イノベーションを生み出す優れた組織がまずクリアにすべき問いに取り組むうえで、まずは確固たるプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の設立から始めましょう。
画像 eBook 上市を成功させるためにプロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）が果たす役割 製薬業界で画期的な製品を迅速に上市するためには、コントロール可能な市場投入スピード短縮に取り込むことが効果的であり、プロジェクトマネジメントの巧拙が結果に大きく影響します。 プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）を取り入れ、組織全体の迅速な意思決定および実行を実現し上市を成功させましょう。
